Online Coaching für Unternehmen
Prävention statt Reaktion
Online Coaching für Unternehmen
Prävention statt Reaktion
Diese Vorteile hat Dein Unternehmen durch Online Coaching
Es gibt mehrere Gründe, weshalb Unternehmen präventiv in Online Coaching für ihre Mitarbeiter:innen investieren sollten:
Verbesserte Leistung: Coaching kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen ihre Leistung verbessern, nicht nur, indem sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern, sondern auch neue Perspektiven und Feedback zu ihrer Arbeit erhalten. Dies kann zu einer höheren persönlichen Produktivität, Zufriedenheit, Effizienz und Qualität ihrer Arbeit führen.
Persönliches Wachstum: Online Coaching kann außerdem dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen persönlich wachsen und sich weiterentwickeln. Sie können beispielsweise ihre Führungsqualitäten verbessern, ihre Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktfähigkeit stärken oder ihre Work-Life-Balance optimieren. Die zahlt nicht nur unmittelbar auf ihre persönliche Entwicklung ein, sondern wirkt sich auch direkt auf den Arbeitsalltag aus.
Mitarbeiterbindung: Wenn Unternehmen in das Wachstum und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen investieren, fühlen sich diese in der Regel wertgeschätzt und unterstützt. Das kann zu einer höheren Mitarbeiterbindung und einer niedrigeren Mitarbeiterfluktuation führen.
Flexibilität: Online Coaching bietet den Vorteil, dass es zeit- und ortsunabhängig durchgeführt werden kann. Das macht es für Unternehmen und Mitarbeiter:innen einfacher, es in ihren Alltag zu integrieren und flexibel zu bleiben.
Kostenersparnis: Im Vergleich zu persönlichem Coaching kann Online Coaching kosteneffizient und bedarfsorientiert eingesetzt werden, da keine Reisekosten oder Raummieten anfallen. Das ermöglicht Unternehmen, Coaching-Programme für eine größere Anzahl von Mitarbeiter:innen anzubieten.
Insgesamt kann Online Coaching dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen ihr Potenzial besser ausschöpfen und sich persönlich und beruflich weiterentwickeln können. Zufriedene Mitarbeiter:innen sind nachweislich kreativer, effektiver und lösungsorientierter, was wiederum zu einem besseren Unternehmenserfolg beiträgt.
In allen Gesprächen hat Laura immer auf eine positive Art und Weise auf Augenhöhe meine Standpunkte und Aussagen kommentiert oder auch hinterfragt. Alternative Blickwinkel aufgezeigt oder auch mal Denkanstöße gegeben, aber niemals das "Das musst du so oder so machen..." gesagt. Schon im ersten Gespräch hat sich ein Vertrauen aufgebaut, dass auch später nie enttäuscht wurde.
Die Aha-Effekte entstanden nicht immer direkt im Gespräch, sondern erst viel später, wenn ich vergleichbare Situationen oder Aussagen anders bewerten oder einordnen konnte und alternativen Ansätze ausprobiert habe.
Ich konnte Gründe für Missverständnisse besser verstehen, mit mehr Ruhe, Distanz und Akzeptanz auf andere Arbeits- und Verhaltensweisen reagieren und mich besser in die Situation des Anderen versetzen. Dadurch habe ich ein besseres Gefühl dafür bekommen, warum die Dinge so laufen, wie sie laufen und merke, auch wenn es immer wieder Auf und Abs gibt, dass die Zusammenarbeit im Team besser läuft.
Thomas
CTO
Fördere Deine Mitarbeiter:innen
durch Online Coachings
Mit dem Angebot des Online Coachings ermutigst Du Deine Mitarbeiter:innen, ihre Gedanken, Meinungen als auch Unsicherheiten und Fragen in einem sicheren, geschützten und vertrauenswürdigem Raum zu äußern.
Sie erhalten die Möglichkeit, völlig unbefangen und frei von möglichen Konsequenzen, über inneren Druck, das eigene Gedankenkarussel sowie mögliche Befürchtungen den Arbeitsalltag betreffend zu sprechen.
Selbst- und Fremdwahrnehmung klaffen hierbei oft immens auseinander, so dass eine neutrale Beobachtung von außen oft schon eine große Hilfestellung leistet, um blinde Flecken aufzudecken, herausfordernden Themen einen neuen Rahmen zu verpassen und alternativen Perspektiven aufzuzeigen. Durch gezielte Fragen und Coaching-Interventionen können wir an ihren Themen arbeiten, Stress reduzieren und Selbstorganisation fördern.
Dein Unternehmen schreibt Personalentwicklung groß?
Werte wie Offenheit, Kommunikation, eine konstruktive Fehlerkultur, Wertschätzung und Respekt stehen ganz weit oben und doch fehlt Dir ein nachhaltiger Ansatz, Deine Ideen und Vorstellungen in den Arbeitsalltag zu integrieren?
Als Arbeitgeber förderst Du Deine Glaubwürdigkeit, indem Du Deinen Mitarbeitenden und Teams die Option anbietest, präventiv oder reaktiv ein Online Coaching in Anspruch nehmen zu können.
So lassen sich pauschal vereinbarte Online-Kontingente flexibel von Deinen Mitarbeiter:innen buchen, ohne großen Mehraufwand.
Als Einzel-Session, die einfach gebucht werden kann oder als Team-Workshop mit Coaching-Elementen. Die Möglichkeiten sind vielfältig.
Stelle echtes Interesse an Deinen Mitarbeiter:innen in den Vordergrund
Wenn Du als Vorgesetzte:r Interesse an Deinen Mitarbeiter:innen zeigst, fühlen sich diese wertgeschätzt und ernst genommen. Das kann schnell dazu beitragen, dass sie sich stärker mit Deinem Unternehmen identifizieren und langfristig engagierter bleiben.
Wenn Deine Mitarbeiter:innen merken, dass Du Dich als Vorgesetzte:r und Chef:in für ihre Arbeit und ihr Wohlbefinden interessierst, fühlen sie sich wahrgenommen und als Teil des Großen Ganzen. Somit stehen die Chancen gut, dass die Motivation und Leistungsbereitschaft steigen und sich positiv auf ihre Arbeitsleistung auswirken.
Durch aufrichtiges Interesse an Deinen Mitarbeiter:innen schaffst Du die Basis für ein vertrauensvolles Arbeiten auf Augenhöhe. Mitarbeiter:innen fühlen sich eher bereit, ihre Anliegen und Bedürfnisse mit ihren Vorgesetzten zu teilen, wenn sie das Gefühl haben, dass diese wirkliches Interesse daran haben.
Sichere Dir Dein monatliches Online
Coaching-Kontingent
Du hast Fragen an mich oder möchtest mehr Informationen zum Online Coaching haben?
Dann trage Dir gerne ein persönliches, unverbindliches Gespräch mit mir im Kalender ein.
Wir werden uns persönlich kennenlernen und uns anschauen, welche Bedarfe es gibt und wie genau ich Dich oder Euch dabei unterstützen kann.